Comment dépasser les compréhensions et applications parcellaires du Design Thinking au musée ?
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La conception ou refonte d’un projet d’établissement culturel, qu’il s’agisse d’un musée, d’une bibliothèque, ou encore d’un CCN, est une tâche longue et complexe. Difficulté supplémentaire, certaines institutions y ajoutent aujourd’hui une dimension participative.
Dans ce troisième article de la série consacrée à la DEAI (Diversité, Equité, Accessibilité et Inclusion), je vous présente les résultats du groupe de travail convoqué par l’Alliance Américaine des Musées en 2018.
Deuxième article de la série consacrée au mouvement Diversité, Équité, Accessibilité et Inclusion au musée
DEAI est un acronyme bien familier des professionnels de la culture outre-Manche et outre-Atlantique. En France, il est rarement utilisé, plutôt méconnu pour l’instant, bien qu’un certain nombre de professionnels s’intéressent aux thématiques qu’il traite : diversité, équité, accessibilité et inclusion.
En ces temps de crise sanitaire, les musées contribuent-ils de la meilleure manière qu’il soit ?
Si vous souhaitez impliquer vos collègues dans la création d’une action culturelle ambitieuse, créative et pertinente pour vos publics, cet article est fait pour vous !
Organiser une journée de consultation publique ou de partage d’idées pour 50, 100 ou 200 personnes ? Un jeu d’enfant !
Attirer de nouveaux publics, être reconnu comme un lieu d’innovation, diversifier ses financements : les promesses d’un espace de co-working ou incubateur au musée.
L’adoption d’un vocabulaire commun et réfléchi est un enjeu immense pour la santé interne d’une institution, ainsi que pour sa relation avec ses publics.
